“I’m not sure where the arrogance of football comes from… that we don’t have to behave as any other industry.” – Richard Bevan (League Managers’ Association)
“Wat ga jij doen komend seizoen?“
De maand maart is voorbij. De maand waar het vaak niet alleen gaat over het huidige seizoen, maar vooral ook over het volgende seizoen dus zal je bovenstaande vraag vast heel veel hebben moeten beantwoorden. Een periode waarin functies opnieuw worden verdeeld, contracten wel of niet worden verlengd, of eerst worden opgezegd om daarna weer te verlengen. In voetbal gelden andere wetten. Herken je dat?
“the ‘short-termism’ of football” – Mark Nesti
Of zijn er bij jouw club nog geen gesprekken geweest? Is je club nog niet (echt) veilig of strijden ze nog om promotie?
Dit alles hangt samen met de visie/beleid van de club en het niveau waar jij op acteert. Kan het zijn dat juist in deze fases je de prestatiedruk toeneemt; door jezelf of het gevoel dat anderen creëren? Of heb je dat eigenlijk meer of alleen bij wedstrijden?
Naast deze prestatiedruk zijn er meerdere factoren binnen een organisatie die als stressor gezien kunnen worden, zoals miscommunicatie, onduidelijkheid over je rol of over de hoeveelheid ballen die je in de rol hoog moet houden, onzekerheid van je baan (altijd het geval in voetbal!), snelle veranderingen in team samenstellingen (staf en/of spelers), conflicten tussen afdelingen (bijvoorbeeld technische staf vs performance staf), onrealistische gevolgen voor je sociale leven/familie en bemoeienis van clubeigenaren…
“Professional football represents a near-perfect market for human talent”
In de eerste blog deelde ik de visie op talentontwikkeling van Gagné en in dat model wordt ook het belang van de omgeving toegelicht. Net zoals je dit natuurlijk als leidraad kan nemen voor je spelers, kan deze ook gelden voor jou als hoofdtrainer, assistent-trainer, performance coach of fysio. Alhoewel Michiel de Hoog kraakhelder uitlegt dat de voetbalwereld moeite heeft met het herkennen van talentvolle coaches (zie lees & luistertips⬇️)
W-W-W
Normaal gesproken als je hier bij een club naar kijkt, dan hebben ze drie wedstrijden op rij gewonnen en de winst in je omgeving zit hem in: Wonen – Werk – Wederhelft
Eigenlijk zou dit wonen – hobby – wederhelft moeten zijn toch? Want je ziet het niet als ‘werk’, maar dat even terzijde. Dat is namelijk een andere ‘discussie’ haha. Laten we het voor het gemak gewoon even werk noemen.
“high achieving and mentally demanding culture of professional football”
Stress is nodig om te groeien en je werk kan daarin een bepalende factor spelen. Vooral op het moment dat de club bijvoorbeeld zegt de jeugdopleiding heel belangrijk te vinden en tegelijkertijd salarissen tegen het minimumloon blijft aanbieden, of graag met je door wilt, maar toch nog even wacht met het aanbod totdat de club echt veilig is..
Aan de andere kant kan er op je werk ook voldoende uitdaging zijn of collega’s waarmee je kunt sparren waardoor je uit je comfort zone komt, en stress als iets positiefs ervaart.
Stressvolle situaties laat vaak zien hoe clubs en/of trainers echt doen waar ze voor staan en dicht bij hun eigen normen en waarden blijven, of dat alles aan de kant wordt geschoven voor resultaat op de korte termijn? Daarnaast laat het ook iets zien over hoe jij als persoon in elkaar zit, maar daarover later meer (of stuur een berichtje als je dat voor je zelf wilt weten).
“You are only as good as your last game.”
Hoe hiernaar gehandeld wordt, bepaald mede de cultuur van je omgeving en deze normen en waarden worden vaak vastgelegd in mooie beleidsplannen, maar cultuur heeft ook iets ontastbaar. Het is een gevoel dat je hebt en dit kun je opmerken. In een resultaatgerichte cultuur waarin o.a. spelen met een blessure wordt gezien als een professionele houding, heeft men het niet graag over ontastbare dingen. Het hebben over gevoel(ens) wordt vaak bestempeld als: ‘soft’, ‘zweverig’, etc.
Hoe zet jij je werkomgeving om naar een winst?
Check bij je zelf
- Geeft mijn huidige omgeving mij energie?
- Stimuleert deze mij om de beste versie van mij zelf te worden?
- Wat moet je nu allemaal doen voor je werk? En wat moet je ervoor laten? Wat krijg je daarvoor terug? En wat zou je daarvoor terug willen krijgen?
- Sluiten jouw eigen normen en waarden aan bij die van je club en/of collega trainers?
- Is dit de omgeving waar je zou willen zijn als je nog maar even te leven hebt?
Lees- & luistertips 📚 🗣 📰
– Mark Nesti. Psychology of Football (2013)
– Podcast. Michiel de Hoog – Waarom veel voetbaltrainers niet alleen middelmatig lijken maar dat ook zijn.
– Michiel de Hoog – Waarom veel voetbaltrainers niet alleen middelmatig lijken maar dat ook zijn
– VI PRO: ‘Frank de Boer had een verlengde cursus moeten krijgen’